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中视金桥国际传媒集团 / 品牌创意

中视金桥成立于1999年1月,是国内电视行业第一家在海外上市的公众公司,2008年7月于香港联交所主板挂牌。集团专注于以视频创意传播为核心能力开展跨媒体投资和经营,现拥有品牌与IP创意策划、央视广告代理、影视节目经营制作和互联网精准营销等业务板块,是中国城市旅游品牌和区域公用品牌创意传播领域的早期开拓者和多年来的领先者,也是快消品、金融保险、汽车等行业品牌传播服务的领先者之一,二十多年来累计为海内外三千多家客户提供了创意制作和媒体传播服务。

/ 公司成立以来或加入4A以来的成长。

/ 对广告业未来5年的展望和期待。

/ 对公约的理解,如何遵守公约,以及坚守的信心。

二、三、四部分整体合计文字量请控制在1000-1200字之间;需设置小标题,标题由企业根据自己所写内容各自撰写,体现各自的观点和风格;建议配3-5张企业照片或作品图片。

 

聚焦固本 行稳致远

 

中视金桥国际传媒集团下属的广告业务板块,是极具“个性”的本土4A公司和最早上市的内地电视广告代理公司。它创业21年的发展轨迹,彰显了一贯稳健务实的路数:对专业诚信的初心、对核心资源的运用、对硬核内功的打磨、对新型业务的探索。

 

聚焦:头部资源

2021年,中视金桥独家代理央视横跨五个频道的广告资源,包括CCTV-1/13《新闻30分》、CCTV-4 《今日关注》两大日播黄金新闻栏目,CCTV-9纪录和CCTV-14少儿两大专业频道。

创始人、CEO刘矜兰对央视平台的传播价值有着这样的判断:中国家庭电视的“客厅效应”, 央视的权威效应,新闻的独家效应,专属的文化效应,让央视在电视行业整体“式微”中保持长线强势行情。

中视金桥有着20多年对于本土消费市场洞察经验的积累和精准把握。这让中视金桥在头部资源的品质背书效应和数字媒体精准营销的策略组合和执行方面保持了持续发展的竞争优势。

 

固本:创意传播

刘矜兰在总结创业和发展历程时,特别提出了两条:以创意表达和视觉传播为品牌提升价值,以专业和诚信服务客户。

创意传播以视频为呈现载体、以央视为核心渠道、以不同互联网媒体为灵活组合手段、以市场和消费者为诉求而实施,是中视金桥策动品牌突围,塑造多个产业领域领军品牌的成功经验。大事件营销(新闻栏目)、文化营销(纪录频道)、亲子营销(少儿频道)的不同选项,提供了品牌主更精准、更有效抵达目标受众的通道。同时,中视金桥的创意传播早已从广告代理业务延展到了视频内容的全产业链,涵盖了影视内容创意制作、视觉设计、网络媒体运营等诸多方面。

刘矜兰一直强调的“专业和诚信”,对中视金桥既是落实在整个组织体系中点点滴滴的行为规范,更是在客户市场上历经时间验证的口碑。它已连续16年获得“央视十佳代理公司”及央视最高信用等级AAAA代理公司荣誉。

 

蓄力:厚积薄发

2013年6月,中视金桥作为中国4A公司联盟的本土代表首次登上戛纳广告节的讲台,向全球同行介绍中国广告市场的巨大潜力,同时宣告中视金桥在“电视+移动互联网”方向上的战略布局已显雏形。

2012年,投资收购视频网站播视网,并投资运营农业新媒体吾谷网,逐步建设形成了若干垂直领域的新媒体矩阵;2015年,成立“金桥智慧”数字营销团队,形成了比较完整的品牌数字传播服务体系,服务了飞鹤、中国人寿、华为、碧桂园等知名品牌主;近年来,把视频内容营销作为新的“发力点”,先后策划制作了《邻国的味道》、《餐桌背后的中国》、《新汽车故事》等纪录片,与央视联合出品了《中国缘》、《中国少年说》等季播节目。

中视金桥正在加快向亲子消费领域的品牌业务延伸拓展,挖掘更大的市场空间包括参投与好莱坞合作的动画大片《神奇马戏团》,组建影视和动漫创作经营团队,战略投资了葡萄科技,涉足动画IP“布鲁可”运用于儿童积木和衍生品领域的产业链等等。这一系列动作,都落在了陪伴儿童成长和亲子消费产业链的上中下游,一旦贯通成熟,市场前景巨大。


中视电传传媒股份有限公司 / 品牌创意

中视电传传媒股份有限公司是专业从事媒体广告经营的综合型广告运营商,主营业务包括媒介代理和客户代理业务。目前拥有央视综艺频道(CCTV-3)、央视电视剧频道(CCTV-8)全频道广告资源,公司多次获得中央电视台AAAA级广告代理公司的称号。公司在深耕电视媒介广告代理的基础上,积极发展互联网、节目及内容制作、IP开发、MCN等新媒体业务,形成以央视品牌电视媒体广告资源代理为核心,以新媒体广告资源代理为补充的多元化的发展格局。服务的客户包括:纳爱斯、东阿阿胶、海信、阿里巴巴、君乐宝、广药集团等百余家企业。

 

、公司成立以来或加入4A以来的成长。

1、奋斗与成长

中视电传自成立以来,已走过20个年头,从最初单一的频道时段广告代理到目前拥有CCTV-3、CCTV-8两个频道的全频道广告资源,公司始终秉承着“唇齿相依 共创未来”的经营理念,将客户投放的每一分钱都用到实处,为客户提供营销传播方案,提升客户品牌价值。

2、学习与感悟

2017年公司如愿加入到4A协会大家庭,在中视电传成长的道路上,进一步提升了行业知名度与影响力。

通过参与协会的各项活动,增加了与其他会员单位的交流和学习机会,增进了企业间的好感度,为之后的合作创造了先机。

协会定期推出的行业培训、政策解读,公司均积极参与,在学习中,我们也会根据自身的发展需要不断调整经营战略,不断优化自身的问题。

学无止境,是公司加入协会后最大的感受,我们将继续不忘初心,砥砺前行。

、对广告业未来5年的展望和期待。

未来5年广告行业的发展将进入一个以创新技术为依托的阶段,从现在短视频平台,直播购物等,再到目前还在概念化阶段的互动电影、AI智能,都需要技术创新。

从最初单纯的纸媒、电视、户外等广告形式,到现在以创新技术为依托的多元化广告形式,发展速度之快让人叹为观止,未来随着中国大力发展创新科技的政策下,将会涌现出更多的新技术、新形式、新事物。

作为广告行业主流媒体运营商,我们将要把握机会,不断学习,重塑广告行业发展模式,媒体资源综合利用,紧跟新时代传播脚步。

说至此处,想起叶茂中老师的一句话:“无论广告行业如何发展,人性永远是不变的”。

未来广告业发展将成以创新技术为引领的阶段,或将更加洞察人性,更准确的把握消费者的购买心理和购买方式,为品牌提供绝佳的传播机会,为消费者提供更具价值的升级服务。

 

、对公约的理解,如何遵守公约,以及坚守的信心。

对公约的理解,主要有三个方面:自我成长、行业互利、客户发展;

1、自我成长

坚守职业道德,注重培训学习,抵制抄袭,大力发展企业文化,推进企业有效改革,多元化综合发展,树立企业正确的价值观,担负社会责任。

2、行业互利

增进跨行业交流,整合有效资源,推动广告行业可持续发展,抵制恶性竞争,合作共赢 多参与协会举办的各项活动,增进与行业内、外各企业间的感情,增加交流和学习机会

3、客户发展

尊重客户、协同发展,以专业服务助力客户传播、业绩提升,拒绝行贿,中视电传未来会将传统电视媒体和新媒体进行有效的结合,为客户提供更多元化、更专业的服务,助力更多企业缔造品牌传奇。我们也大力打击行业行贿等不正之风,为净行业化不良行为,做出贡献。

4、坚守

首先,作为会员单位,我们有义务和责任遵守协会发出的所有公约和法律法规。

其次,针对公约的内容,我已经在公司内容进行不少于3次的学习和传达。

最后,公司会对执行过程进行相应的监管,也不排除后续成立监管部门,来具体负责这项事务。


中航文化有限公司 / 品牌创意

中航文化有限公司(以下简称中航文化,与中国航空工业文化中心一套机构、两块牌子)是中央特大型企业中国航空工业集团有限公司直属文化业务板块。公司下设《中国航空报》社有限公司、中航出版传媒有限责任公司(航空工业出版社)、中航汇盈(北京)展览有限公司、中航环球文化传播(北京)有限公司(航空工业影像中心)、爱飞客航空文化传播有限公司和品牌策划与营销事业部等六个业务单元,主要业务包括新闻宣传与媒体传播、书刊出版、数字资源开发与知识服务、国内外展览展示与会议活动、航空影视声像制作、通航飞行大会与航空科普、品牌策划与航空文创意开发、航空职业教育培训服务等。

/ 成长历程

中航文化前身是成立于1995年的中航公关广告公司,2007年改制更名为中航文化股份有限公司,2008年正式成为中国4A协会会员,2009年,中航文化成为中央电视台2010年频道栏目广告承包代理权招标的标王。中航文化多年来代理了CCTV-2《经济信息联播》《经济半小时》栏目及CCTV-12全频道等广告资源,见证了数千家企业客户走向成功。2017年,中航文化再次与航空工业集团旗下文化资源重组整合,正式更名为中航文化有限公司,公司现拥有报纸、期刊、图书、声像、电子出版物出版权,数字出版、网络信息服务、展览施工、影视剧制作和保密服务资质,是国内领先的综合航空文化内容生产传播与服务集成平台。
三 / 展望未来

中国4A成立的15年,是中国广告业蓬勃发展的15年,也是中国民族品牌不断崛起的15年。中航文化作为中国4A的一员,牢记习近平总书记“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要指示精神和航空工业集团“一心、两融、三力、五化”发展战略,面向“十四五”提出了全新的“1235”文化新动力战略。未来,我们将以建设与航空强国相匹配的世界一流航空先进文化力内容生产与传播平台为愿景,践行“航空报国、航空强国”使命,按照“立足航空、服务社会、走向国际”的发展目标,繁荣航空文化事业,开拓航空文化产业,为建设品牌强国贡献航空智慧和航空力量。

/ 诚信守约(对公约的理解,如何遵守公约,以及坚守的信心。)

《中国4A会员公约》代表着所有4A会员的共同意愿和努力方向,中航文化必将严格遵守公约的各项要求,诚实守信、履约践诺,我们愿与各位同仁携手同行,共创中国广告业的美好未来。


智立方国际品牌管理顾问(北京)有限公司 / 品牌创意

智立方以市场营销为核心业务,以独创的立体营销策略模型为理论依据,从品牌定位、客户人群分析、竞争卖点研究等角度出发。不仅为客户提供企业战略、品牌战略、产品战略的策略研究及制定,更提供包括广告、公共关系、数字互动营销、活动行销、娱乐营销等在内的各项营销咨询服务。

智立方在加入中国4A的9年间,以“企业的第二市场部”为工作角色,致力于为客户提升市场的立体竞争力。服务领域更涉及汽车、医疗器械、大健康、医美、食品、快消品、房地产、互联网、金融、旅游、服装、餐饮,文化娱乐等行业,创造了多个经典案例。

随着5G移动互联网时代的到来,智立方更以“尽己之力,集人之智”为己任,将进一步为企业推动战略资源整合,发挥无界互联的生产力。

曾经,4A是这个行业的塔尖,一水的跨国公司,是这个行业鄙视链与优越感的来源。之后,本土客户崛起,本土广告开始分庭抗礼,就如同西医与中医的立场之争,各有生存之道。于是乎有人说,干广告的大拿有两种,一种叫国际4A,一种叫本土大师。这时,中国4A出现了,把国际公司与本土公司融合在一起,各取所长,融合贯通,中西结合,打破壁垒,只要有品有料有水平,有成绩,有追求,经过审核,都可以给予认证。

2012年,创业仅仅三年的智立方,加入了这个组织。走到今天,智立方创业12年,如同走过了一年四季,春季的生机盎然,夏季的热火朝天,秋季的硕果累累,冬季的白雪皑皑,走了一个轮回,重新回到原点,重新再思考这个行业的本质,自己的本质,以及未来可能的路径。时代波浪式前进,碾压一切跟不上的人,且不偿命。数字化平台兴起,去中心化,去中介化,去时空化,传统代理商的空间也就越来越窄。4A的真正价值,是一个时代一批行业人士对专业高度的理想,传承是这个行业的根基。一年叫计划,五年叫规划,十年叫愿景,永远达不到的,是使命。李西沙老师,丁俊杰老师,庄淑芬老师等等,都是有着为这个行业铺路使命的前辈,才有我们这批晚辈追随者。

未来五年的前方路

重新定义,广告转营销。用营销服务商,替代代理商,用企业主替代广告主的概念定义。因为,如何精准窄告,如何有效转化,是客户的第一目标。完成从广告代理服务到营销服务代理商的转变;如果能建立基于大数据的洞察能力,并且运用数据和智能技术去驱动各个专业公司服务,那就更好,才算上路。整合营销服务,实现营销闭环,动作要更快,服务更高效,一切为了销售与增长。

服务商必须接受只有完成第一期效果指标后,客户才能有预算进行后期的服务,换句话说,代理商要与客户一起为效果承担责任。4A公司要考虑自己的收入与客户业绩挂扣,才能获得更多的预算。 按照业绩收费自然有风险,但是对这种风险的控制能力,会成为一个代理商的竞争优势。4A公司能否向客户收取更高的服务费,取决于在多大程度上用营销的效果来保证。客户需求不再局限在传播范畴,他们要的是在营销领域“什么都会,什么都快”的营销服务商。

客户的服务需求,更愿意把年度目标落到一个个短期的任务上。那么服务商,就更需要更快更高更强。落在每个月,每一周的进展上。碎片化的营销环境,也带来机会,就是帮助客户去应付碎片化的营销环境。

联合利华总裁说:“营销环境从来没有像今天这样复杂多变,但同时为服务商提供了解决方案的大好机会。如果服务商能够帮品牌主简化各种复杂性,我就愿意购买它们的产品。”

智立方集群,定位自己是“第二市场部”,在产品策略,渠道策略,品牌策略提供服务。持续探索的路上,没有先例可以模仿,一切都要自己去觉悟。没有对的路,错的路,只有自己的路。好在,有中国4A这棵大树一路加持,让我们得以有所依靠,用内心的确定性,对冲外部的不确定性,前行每段路,岁月不辜负。


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